책소개

-- 오직 e-Book으로만 볼 수있는 기업 입사를 위한 자기소개서를 중심으로 한 입사서류 작성 비법과

면접 비법의 핵심

-- 대기업의 채용실무자와 팀장 생활등 인력 분야에서 20년이상 근무한 실무전문가의 채용관련 총가이드




** 자기소개서 작성 비법




-- 자기소개서에서 고득점을 받기 위한 논리 총정리


-- 자기소개서 작성 주제별 대응 요령

-- 채용 담당자들의 자기 소개서 평가의 기준

-- 자기소개서를 잘 작성하기 위해 평소 준비 사항 총정리

-- 입사 지원서의 항목별 의미와 시선을 빼앗는 작성 표현법 총 정리

-- 자신의 약점을 커버하는 작성 요령

--자기소개서 작성시 가장 흔한 실패 유형과 대응 법

-- 면접시 일너나는 실제 면접위원들의 의식과 행동을 읽는 법

-- 면접 질문주제별 대응 요령




**면접 비법

-- 실제 대기업에서 운용하고 있는 면접 평가의 기준과 면접위원운영 실제 상황

-- 면접에 완벽한 대비를 위한 이미지 메이킹을 비롯한 상황별 대응 요령/ 평소 준비 사항 총정리

-- 면접위원의 관심을 집중 시키는 언어적 비언적 표현 방법

-- 자신의 약점을 커버하는 면접 대응 요령

-- 실제 면접에서 가장 흔한 실수 유형과 대응 법

-- 면접 원들을 우호적으로 내편으로 만드는 사례들

-- 면접상황에서 주의해야할 요소들

저자소개

목차

서문

저자소개

I. 입사 서류작성 비법
1. 입사서류의 의미

2. 회사의 채용 관련한 상황

가. 회사의 인력채용 계획 수립과정
나. 인력부서와 채용
다. 미래의 고용방식의 변화 방향
라. 채용과 채용 담당자
3. 입사 서류 작성요령

가. 입사 지원서
● 눈에 띄게 작성하라
● 구체적으로 작성하되 연관성을 중시하라
● 자랑할 것은 철저하게 자랑하라
● 단순하지만 명확하게 작성한다.
● 반드시 확인하니 거짓말을 하지 않는다.
● 회사마다 작성하는 내용에 미묘한 차이가 존재한다.
● 회사가 원하는 인재상을 감안하라
● 기본적이지만 형식적 실수를 하지 않는다.
나. 입사서류의 구성
1) 입사서류의 중요성
● 회사의 입사여부를 판단하는 첫 번째 심사대상이다
● 서류 전형뿐만 아니라 면접 시 근거자료의 핵심이다.
● 입사 후 부서 배치의 기준이 된다.
● 입사 후 개인별 법적 문제 발생시 근거자료가 된다.
2) 입사서류의 종류
3) 입사 지원서의 구성 항목
4) 입사 지원서 항목별 작성요령
가) 인적 사항
나) 관심사
다) 학력 및 경력
라) 입사 신분 및 희망 직무
마) Network
다. 자기 소개서
1) 자기 소개서 강화 이유
2) 자기 소개서의 변화
3) 자기 소개서의 질문 항목
가) 내용별 분류
(1) 환경
(2) 경험
(가) 업무 수행과 관련된 경험
(나) 조직적응과 인간 관계의 경험
(3) 가치관과 의식
(가) 개인의 꿈 또는 희망
(나) 가치 판단
(다) 인간관계의 의식
(라) 가정 생활과 회사업무와의 관계
(마) 사회현상의 인식
(바) 성격의 장단점
(4) 인간관계에 대한 견해
(가) 인간관계의 중요성
(나) 친화 능력
(5) 문제 해결 능력
(6) 회사에 관한 지식
(가) 회사가 속한 산업의 이해
(나) 상품과 고객에 관한 지식
(다) 주요 기술적 쟁점사항
(라) 경쟁사와 경쟁력 비교
(마) 회사의 대외이미지 또는 광고 및 홍보 전략
(바) 입사 지원 동기
(7) 희망 직무
(8) 사회문제나 현상에 관한 관심
나) 질문의 유형
(1) 조건 여부
(2) 작성 질문의 수
(3) 체험 시점
4) 자기소개서 작성시 많이 하는 실수
가) 형식적 실수
나) 내용적 실수
5) 고득점 자기 소개서의 특징과 조건
 
 
II. 면접 비법
1. 면접의 의미

가. 입사희망자 측면
나. 회사의 측면
2. 면접의 범위

3. 면접의 종류

가. 면접형식에 따른 분류
1) 면접횟수에 따른 분류
2) 외국어 전문면접 실시 여부
3) 면접의원의 다양성
4) 단독/집단면접인가
나. 면접내용에 따른 분류
1) 주제 제시여부
2) 보유지식 확인(구술시험)
4. 면접의 변화 Trends

5. 면접의 세부 사항(면접의 종류 불문)

● 면접은 면접위원을 만나서 대화하는 것만이 아니다.
● 우리가 아는 면접과 실제 면접은 다르다.
● 이미지 메이킹이란 남이 나를 보아 주었으면 하는 희망의 표시이다(이미지 메이킹)
● 면접의 판정은 면접시작 30초이내에 결정되는 경향이 강하다.
● 면접은 진행 중에 모든 게 변화될 수 있다.
● 면접 시에 가장 큰 실수는 자신을 원래 의도와 다르게 인식시키는 것이다.
● 면접위원이 가지고 있는 면접자료는 내가 제출한 것과 전형성적이다.
● 면접위원의 사람 평가기준은 잘 통일 되지 않는다.
● 면접위원들은 자극 시키는 것은 좋아해도 자신이 자극 당하는 건 싫어한다.
● 면접위원은 합리적인 사람이 아닐 수도 있다.
● 면접위원은 면접대상인원을 적어도 반 이상 줄이기 위해 온 사람들이다.
● 면접위원은 장점은 잘못 보아도 단점은 잘 보는 경향이 강하다.
● 면접위원은 면접위원이전에 그 회사의 회사원들이다.
● 면접위원은 보이지 않게 역할이 분할 되어있다.
● 면접위원과 대화에서 눈빛교환은 가장 큰 커뮤니케이션이다.
● 면접위원은 자신이 근무하는 업무에 따라 입사희망자를 보는 관점이 다르다.
● 면접위원 말고 제3의 눈이 존재한다.
● 면접위원이 할 수 없는 질문은 없다.
● 면접위원은 거짓 웃음에 익숙하다.
● 면접위원은 입사희망자의 긴장감이 떨어지기를 기다린다.
● 면접위원은 대개 지나치게 겸손한 것을 싫어한다.
● 누구나 다 아는 답변을 기대하는 면접위원은 없다.
● 면접위원을 감동시키는 것은 질문에 대한 답변만이 아니다.(면접에서 일어나는 의외의 상황들)
● 면접위원은 틀린 결론을 전제 하고 질문할 수 있다.
● 면접위원은 자신의 질문이 존중 받기를 기대한다.
● 이해 하지 못한 채 답변하는 것은 당장 떨어뜨려도 할 말이 없다.
● 창의력을 발휘한 사례는 반드시 가지고 있어야 한다.(면접평가의 실제 상황)
● 정확하지 않은 것은 모르는 것과 다르다.
● 답변은 반드시 끝을 맺어야 한다.
● 질문에 대한 답이 가져야 할 조건
● 답변 시 주의사항 들
6. 집단면접의 대비

가. 집단면접의 종류
나. 집단면접 시 반드시 알아야 하는 것들
● 집단면접의 핵심은 차별화이다.
● 집단면접의 중요한 평가 요소는 배려이다.(집단면접 고득점 요령)
● 스스로 역할을 찾아가야 한다.
● 가급적 리더가 좋다.
● 말을 많이 하는 것보다 핵심을 짚어줘야 한다.
7. 외국어 면접

가. 외국어 면접의 실시 유형
나. 외국어 면접 시 반드시 알아야 하는 것들
● 외국어 면접이나 국어면접이나 본질적으로 묻는 내용의 차이는 없다.
● 자신만의 개성 있는 답변을 준비해야 한다.
● 첫 문장에 막히지 않도록 훈련해야 한다.
● 가급적 답변내용을 3-4가지로 핵심내용을 정리하는 훈련이 필요하다.
● 빠르지 않아도 정확해야 한다.
8. 주제 제시면접

가. 제시되는 주제의 유형
나. 주제제시 면접의 대비 방안
9. 면접비법을 마치면서